1.主要题型
（1）盈利问题
主要考察应试者的逻辑性，难点在于怎样挖掘一家企业盈利现象的背后原因，以及如何帮助其更好地实现盈利。
ü 简要分析iPhone13手机的销量和利润。
ü 简要分析为何“维密”的销量会下滑？如何再次提高利润？
（2）市场容量
主要考察商业思维和逻辑性，对结果准确定要求不高。
ü 厦门一天卖多少杯咖啡？
ü 北京一天要卖掉多少张地铁单程票？
（3）定价策略
除了成本、盈利外，商品定价时还要考虑什么因素？我们常见的定价策略有哪些？针对这类问题，应试者需要：①了解最高价格、最低价格、以及替代品价格并且分步骤整理思路；②了解产品的原料、生产、分销所有涉及到的成本，对不同的定价进行拆分测试同时找到产品卖点、附加值也是避免价格战的好方法。
ü 如何看待LV新款耳机7000元的定价？
ü 为什么小米手机的定价是贴近成本的？
（4）兼并与收购
兼并与收购主要包括：股票收购、资产收购、合并或整合，不仅会涉及到市场容量、盈利能力等，还要具备相关金融知识，并且要从客户、行业，竞争对手等多个角度去判断商业策略。
ü 某软饮生产商想要并购一家连锁咖啡店，需要考虑哪些因素？
ü 2012年谷歌125亿美金收购摩托罗拉移动，这笔收购给摩托罗拉带来什么，如何分析？
（5）市场进入
主要考察候选人对于目标行业、市场和消费者的认知。
ü 房地产公司想进入美国做影业，该不该进？
ü 中高端瑜伽连锁店，应该选择在哪个城市开展，依据和理由是什么？
2.注意事项
（1）仔细倾听
面试官会作为客户讲述遇到的困境，应试者需要用纸笔记下关键信息，也可以向面试官主动提问获取更多信息。
（2）明确问题
听完面试官的陈述，需要向面试官反馈对案例的理解，有些案例的目标可能除了一个显而易见的还有一个深层隐藏的，所以需要向面试官确认。
（3）懂得提问
案例面试真正的关键点在于“会问问题”，通过问出好的问题，让面试官给到重要的信息、甚至直接的引导，能使很多难题迎刃而解。有思路时按照思路去提问，没有思路时也要根据经验去做一些猜测和推断。
（4）把思考过程展示出来
案例面试不仅难在解题本身，更难在需要一边想、一边说，不能把面试官晾在一边。尤其是在做一些计算的时候，一定要一边计算、一边把自己的计算逻辑说出来，让面试官能够跟得上。
来源：国聘网
